简介：首辅工程设计有限公司，简称首辅设计。是一家追求高品质服务性质的综合性工程设计咨询公司，前身为中国华西设计建设有限公司宿迁分公司、华蓝设计（集团）有限公司南京分公司、核工业西南勘察设计研究院华东分院、悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司苏北分公司、枣庄市水利勘测设计院江苏分院五家公司主体设计师联合组成的一家综合型的设计院。起步于2006年年底，正式成立于2017年。 首辅设计资质包括市政行业；建筑行业；电力行业；环境工程行业；风景园林工程行业；农林行业；建材行业；水利行业；公路行业，规划行业等。推行自己独特的运营理念的一家大型设计企业， 企业的运营理念由五部分组成，即管理理念、运营理念、经营理念、科研理念、服务理念如下： 一、管理理念 “经纬”管理体系，即“战区”与“兵种”相结合的体系 纬：纬度管理（战区），推行省级中心，区域中心两级管理； 省会中心推行生产型专业院，行业专家成立的各类研究中心为框架的省会中心和区域中心； 经：经度管理（兵种），推行行业事业部，布点驻外行业专家型分公司（工作室）； 纬度管理对总体负责，侧重市场，经度管理对质量负责。 二、运营理念 “平战”结合 平：“和平”时期，平时项目分散独立经营，独立生产。即平时项目生产分散自养； 战：“战争”时期，企业经营系统性项目，集中一起生产。即项目实施时期，集中力量攻关。 三、经营理念： “长短”结合 短：短期经营走常规，参与市场竞争； 长：长期经营走研发，推行课题研究。 四、科研理念： 配合经营，“软硬”兼施，调查为主，长期投入 软：软课题研究；以专项科研基金持续性的投入为龙头， 吸引社会上相关行业运营，管理，监督等部门参与到课题研究上来，实现多轨道混合型课题研究体系。 硬：硬件产品开发；坚持与行业工业厂家共建产品研发中心，进行产品专利性研究。 调查：坚持一线调查，锻造“提出问题”的能力，提高“分析问题”的水平，构建“解决问题”的体系。 投入：总部预投入，大区回收，按照设计费合同额的固定比例长期投入。 五、服务理念 第一、坚持落实“前、中、后”三期有甲方参与的设计会谈理念； 第二、坚持落实“前、中、后”三期设计师进入项目一线调查理； 即，前期一线调研；中期调研核对查漏补缺；后期调研应急补缺。 第三、坚持落实所有项目后期服务两个小时响应机制。 第四、坚持建立所有项目档案机制，并定期回访。 为了更好地发挥企业的五大企业运营理念而孕育产生三大具有首辅特色的管理体系、即公司运营管理体系、公司决策体系、公司股权体系、档案管理体系，如下： 一、公司运营管理体系： 实行两权分离体系：运营领导权和财务监督权两权分离： 运营领导权：总部-省级中心-区域中心-专业院 备注：本质上企业执行层、决策层只拥有运营指挥权，以及为指挥权服务的相关权利 财务监督权：由所处部门的股东会所有。 备注：在公司总部构建私董会秘书处，负责统一颁布相关章程。 运营领导体系在常规经营和理念经营具体体现： 常规经营： 常规性经营体系： 第一、加盟院与各级中心在自身法则下构筑市场经营堡垒 第二、总部构建一批具有区域性质和跨区域性质的非生产型的经营实体。如下： 1、区域性质的非生产型经营实体，具体表现为省级中心和区域中心为所辖区域统一经营服务的经营实体 2、跨区域性质的非生产型经营实体，具体表现为行业事业部和跨省经营中心，为特定类型项目服务的经营实体 理念经营： 理念性经营体系：总部-省级中心-区域中心-专业院 以总部调度为原则，在总部参股的各个经营实体、省级经营实体、区域经营实体统筹下实施的经营策略。 总部根据不同的经营理念理念设置专项部门。 二、公司决策体系： 构建层级私董会 第一级私董会 省级中心 发起人：董事长 第二级私董会 区域级中心 发起人：董事长 第三级私董会 院级   发起人：董事长 行政总监    第四级私董会 院级股东会 发起人：董事长 财务总监 第五级私董会 后备干部级 发起人：董事长 行政总监 总部设立私董会秘书处 设置专职秘书一人 三、公司股权体系： 企业受益权分为运营层和投资人两个层面： 具体表现形式：企业三级股权和一把手负责制并存的管理体系 第一级股权，专业院股权，即合伙承包经营生产某个专业院。 股东成分：不限制 总部参股的职能院：原则上参股不差过51%； 管理：推行院长负责制 监督：推行股东审计制 第二级股权，中心股权，即合伙承包某个市场经营权 总院参股原则：省级中心原则上控股，区域中心原则上参股为主，不排除控股可能。 股东成分：有选择，优先录用所在区域加盟院 管理：推行中心总裁负责制 监督：股东审计制度。 第三级股权，总公司股权，即合伙运营整个企业。 实行一年一次增资扩股计划 扩股对象： 第一层面：优秀的中心总裁； 第二层面：优秀的省会副总裁、区域中心总裁； 第三层面：优秀职能院、部分优秀股东； 第四层面：优秀员工、优秀股东、注册师。 每年定增形式：每年一次按层次给与一次货币定增机会。 四、档案管理体系： 对企业的所有工作很痕迹进行留存。并急速推进企业无纸化办公体系，完善电子图章、电子图纸等相关自动化服务体系。 自从2017年年末，在首辅全体同仁的努力下，已经完成了江苏、浙江、上海、安徽、陕西、山西、四川、云南、贵州、山东、河南、河北、青海、甘肃、广东、广西、海南、湖北、湖南、黑龙江等地相继成立相关专业院所，并逐步构建了相关省级中心、以及各类区域中心。 首辅设计立足于设计，立足以设计，敢于提出问题、分析问题、解决问题的服务于社会的一家智库型企业；一家通过社科类研究、运用创意的思维，不断提供社会解决方案，具有社会使命感的服务机构。目前公司各类专业院近120个，涵盖首辅设计资质的绝大部分，在积极推动南北东西设计资源的整合，高效运转设计资源，力求最大限度满足不同客户需求，从而达到源于客户、便于客户、利于客户、益于客户。 收起